P&C INSIGHTS: Interview mit Tilo Hellenbock

Das Geheimnis guter Führung

Als Bereichsleiter Verkauf ist Tilo Hellenbock die Schnittstelle zwischen unseren Unternehmenszentralen in Düsseldorf und Wien sowie den einzelnen P&C-Verkaufshäusern. Durch die große Personalverantwortung spielt das Thema Führung für ihn eine zentrale Rolle. Dabei immer Mittelpunkt: der Mensch.

Führungsgrundsätze bei P&C: Inspiration

Wie inspiriere ich Mitarbeiter?

Hallo Leute,

Wahnsinn wie schnell die Zeit vergeht. Über acht Jahre bin ich nun schon bei P&C und es kommt mir vor, als hätte ich gestern erst begonnen.

Viele Stationen habe ich seitdem durchgemacht, ob als Verkäufer, Substitut (=stellvertretender Abteilungsleiter) oder Abteilungsleiter. Und mit vielen verschiedenen Führungskräften habe ich zusammengearbeitet in dieser Zeit. Mehr lesen

Führungsgrundsätze bei P&C

Wie leben wir Visionen?

Hi ihr Lieben,

Mein Name ist Christina Teschner, ich bin Retail Buyer für die beiden Wiener Weltstadthäuser Mariahilferstraße und Kärntnerstraße.

Heute befasse ich mich mit dem Thema: Führungsgrundsätze bei P&C- VISIONEN

P&C Führungsgrundsatz #3

Freiheit

Hallo liebe Leserschaft,

Hier bin ich wieder und diesmal geht es um die Freiheiten einer Führungskraft bei Peek & Cloppenburg. Allem vorweg sehe ich mich als Coach meines nun 14-köpfigen Teams und in dieser Funktion sind mir natürlich gewissen Freiheiten in der Art meines Führungsstils überlassen. Diese Freiheiten gliedere ich zum einen in die Art meiner Personalführung und zum anderen in den Aufbau meiner Abteilung. Mehr lesen

Wie funktioniert Leadership bei P&C?

Und warum "abschauen" wichtig ist ;)

Hi Leute,

ich komme gerade von unserem wöchentlichen Führungskräfte-Meeting, bei dem die interne Verkaufsleitung alle wichtigen Informationen und aktuellen Themen mit den Abteilungsleitern und Substituten (Abteilungsleiterstellvertretern) bespricht.

Damit ihr auch wisst, warum ich an so einem Meeting teilnehme, ein paar kurze Sätze zu mir: Mehr lesen

Führungsgrundsätze bei P&C: Ideen

Interview mit Hr. Bures´/ Visual Operations

Herr Bures´, Sie arbeiten als Regional Manager Visual Operations Österreich/Schweiz in einem der kreativsten Bereiche bei P&C. Wie werden eigentlich unsere Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse im Bereich Visual Merchandising eingebunden?

Der große Kreativprozess wird in der Zentrale umgesetzt. Die zwei Bereiche Visual Merchandising und Visual Marketing & Design sind die Treiber der Innenraumgestaltung und erarbeiten die Konzepte für unsere Schaufenster.